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专案范围管理过程包含：收集需求、定义范围、制定工作分解结构、核实范围及控制范围等五个过程。为了得到顾客对于专案阶段的可交付成果的的签字认可，专案经理应该特别注重下列哪一个过程？范围核实与品? 控制有何不同？本模块提供10题的PMP及CAPM实力自测，测验内容为PMBOK第四版「范围管理」。您可利用长宏公司所提供的章节实力自测系列来查看您每章的研读成效，确认是否已…... 展开
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