首页>软件>商业>管理大师们的智慧100本

免费

管理大师们的智慧100本

5.6(已有6人评分)我要评分

版 本:
3.0
类 型:
商业
下载量:
87
大 小:
47.5 MB
时 间:
2017-05-01
语 言:
中文, 英文
更多

扫二维码下载到手机

纠错举报
关闭纠错举报
管理大师们的智慧100本
我站仅对该软件提供链接服务,该软件内容来自于第三方上传分享,版权问题均与我站无关。如果该软件触犯了您的权利,请点此版权申诉

+ 展开全部应用介绍

管理大師們的智慧100本
管理就是溝通,管理的最高境界就是無管理。 本書彙集了數十位中外卓越的管理大師, 讓我們的經理人盡快地了解管理的真谛, 他們的著作, 從不同角度诠釋出當前中西方企業管理的精髓, 也诠釋出世界級企業成功的秘訣。管理是相同的, 萬事萬物都是有關聯性、規律性的, 相信這些管理大師的影響力能夠進壹步推動世界所有企業的管理發展進程。,
本合集部分書名列表
華爾街回憶錄
管理者的EQ
馬雲演講
向毛澤東學管理
我的成功可以複制
88位世界富豪的成長記錄
中國情報首腦李克農
策略盲點
掌握中國人性的管理方法
經理人心理健康指南
職業經理人的58項管理工具
學以致富
汪東興回憶錄
江青傳
周恩來傳
中國式管理
圓通的人際關系
情緒管理
家書
曾國藩文集[處世金針]
揭示毛澤東發動文革初衷前奏
真實的文革
文革紀實系列之天安門悲歌
毛澤東與共和國重大決策紀實
贏在執行
有效溝通
職業化團隊
經理人的五項修練
經理人常犯的11種錯誤
妳的燈亮著嗎
塑造領袖性格
成功經理人
如何打造高績效團隊
領袖性格
打造卓越領導力
十大元帥之謎
毛澤東兵法
毛澤東的語言技巧
微軟的成功經驗
馬雲如是說
打造高績效團隊
卡耐基傳記
中國式管理
卡耐基夫人經典之作——世界上最有魅力的妻
李嘉誠生意經
締造中國富豪
易經的奧秘
卡耐基人際關系學
卡耐基口才訓練
經理人的六項戰略修煉
正說明朝十六帝
28歲成爲億萬富豪.
毛澤東設計的接班計劃爲何失敗
馬雲談創業
締造中國富豪-盛大成功之謎
學與思文革的大致過程
風水與人生
管理大师们的智慧100本
管理就是沟通,管理的最高境界就是无管理。 本书汇集了数十位中外卓越的管理大师,让我们的经理人尽快地了解管理的真谛,他们的著作,从不同角度诠释出当前中西方企业管理的精髓,也诠释出世界级企业成功的秘诀。管理是相同的,万事万物都是有关联性、规律性的,相信这些管理大师的影响力能够进一步推动世界所有企业的管理发展进程。
本合集部分书名列表
华尔街回忆录
管理者的EQ
马云演讲
向毛泽东学管理
我的成功可以复制
88位世界富豪的成长记录
中国情报首脑李克农
策略盲点
掌握中国人性的管理方法
经理人心理健康指南
职业经理人的58项管理工具
学以致富
汪东兴回忆录
江青传
周恩来传
中国式管理
圆通的人际关系
情绪管理
家书
曾国藩文集[处世金针]
揭示毛泽东发动文革初衷前奏
真实的文革
文革纪实系列之天安门悲歌
毛泽东与共和国重大决策纪实
赢在执行
有效沟通
职业化团队
经理人的五项修练
经理人常犯的11种错误
你的灯亮着吗
塑造领袖性格
成功经理人
如何打造高绩效团队
领袖性格
打造卓越领导力
十大元帅之谜
毛泽东兵法
毛泽东的语言技巧
微软的成功经验
马云如是说
打造高绩效团队
卡耐基传记
中国式管理
卡耐基夫人经典之作——世界上最有魅力的妻
李嘉诚生意经
缔造中国富豪
易经的奥秘
卡耐基人际关系学
卡耐基口才训练
经理人的六项战略修炼
正说明朝十六帝
28岁成为亿万富豪.
毛泽东设计的接班计划为何失败
马云谈创业
缔造中国富豪-盛大成功之谜
学与思文革的大致过程
风水与人生

应用截图

你可能还会喜欢

发表评论共有 6 条软件评论

地摊哥哥 2016-03-08 08:21

大师们的智慧值得一读。其中有很多精粹值得我们学习。

登上王爪坪 2016-08-03 11:43

一直不大喜欢读自传类的书,这本书一口气想读完!

北京复活节 2016-01-27 20:56

大师们倍感亲切,让我们更加明确该做什么,如何去做,不愧是管理学大师,值得我们致以深深的敬意。

到处打望 2016-06-21 09:31

思想的精髓不露声色的渲染到心底每一处,潜移默化的改变我们对事物的看法。

躲猫猫88 2016-04-22 05:18

理清伟人一生的轨迹,关键是自己怎么理解了,值得推荐!

对爱我很无知 2016-06-04 18:06

自传有不少反动言论

发表评论

  • 您给应用的评分(鼠标选择星星):

  • [文明评论,  注意:发表不和谐言论可能会被禁言]

小贴士:

1、为了让您的评论能够被更多玩家看到请勿恶意灌水。

2、谢绝人身攻击、地域歧视、刷屏、广告等恶性言论。

3、所有评论均代表玩家本人意见,不代表2018手游网立场。