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百家讲坛-企业的方向盘:管理

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版 本:
1.0
类 型:
商业
下载量:
60
大 小:
151.6 MB
时 间:
2017-01-30
语 言:
中文,英文
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百家讲坛-企业的方向盘:管理
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全球营销,第一个就是从国际化向全球化转变。我们说国际化是什么?
我们一个产品做得很好,我们卖到国外去,我就实现了国际化,如果我的产品设计符合美国人,适合欧洲人,甚至我的产品专门设计,符合非洲的那些相对贫穷的国家的人。我上次看到一个很好的案例,我们现在家里面,大家都是看彩电,黑白电视机已经很少了,除非在一些农村还有些黑白电视机,但是黑白电视机在非洲,在南非卖得非常好,它的价格跟彩电差不多,为什么?那些黑人特别喜欢看黑白的,非常喜欢黑白对比,是很强烈的那种市场,而上海那个淘汰的流水线,到那边去正好,这边要下马,那边上去,然后在市场上卖得非常好,一年可以卖掉20多万台,这个时候我们就发现,我们的国际化已经完成了,但是离全球化还有很大的距离。国际化和全球化,差别在哪里呢?国际化只是注意我要进入的市场,而全球化是站在全球市场上来左右我的整个经营活动。比如说,有一家美国的公司生产家里边的小孩用的纸尿布,它要进入的市场是全球市场,但是它发现,这个全球市场里边最核心、最关键的是哪里呢?是日本。因为日本人对卫生条件特别挑剔,你纸尿布做得不好,如果漏水的话,宝宝抱在手上,都是湿淋淋的,他不太舒服,但是知道日本挑剔到这种程度,就是家里边的卫生间比房间还干净,因此它就不能随便进入,关键是在日本。先进入的是欧洲市场,欧洲人比日本人对卫生条件的挑剔稍微低一点,但是他们的接受能力和对新事物的接受程度,要比日本人稍微好一点,所以它先进入爱尔兰市场,在那边市场不考虑赚钱,只要能够为它们的居民所接受,当爱尔兰接受了以后,它就把这个案例告诉日本人,你看看人家白种人都接受了,爱尔兰人也接受了,你日本人也可以试一试吧,日本人就抱着怀疑的态度试了,试了以后感到非常好,然后把日本那个成功的案例,告诉了世界上好多国家,日本这么挑剔卫生的国家的人,也能接受了,你们大家都可以接受了吧,所以大家都接受了它的产品,在全球市场上大获利润,这就是全球化概念。

目录
1.标准化与经济建设--李忠海
2.标准化与国际贸易--郭力生
3.标准化与质量管理--郎志正
4.市场竞争与企业标准化--李春田
5.标准化与环境紧密相连--李春田
6.标准化与高新技术--房庆
7.标准在我身边--房庆
8.话说质量经营--马林、马欣迎、张晓东
9.现代企业治理结构的创新和建立--魏杰
10.经营战略与文化探讨--金凯平
11.营销的创新与创新的营销--王方华
12.品性与现代人力资源开发--肖鸣政
13.知识经济下的人力资源开发与管理--张德
14.关注人力资源开发管理--王通讯
15.21世纪我们怎么“管人”--曾湘泉

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